El departamento de recurso humano incorpora conocimientos estratégicos para socorrer a la organización o compañía mediante programas de formación del personal para aumentar la productividad, así mismo, como objetivo primordial es la humanización en el lugar de trabajo.
Este departamento abarca varios objetivos y responsabilidades dentro de una organización, los cuales son:
- El reclutamiento del personal
- Pronosticar
- Control de nomina
- Inventario
- Administra las políticas de los empleados
- Educación o formación de los empleados
- Controlar y monitoria
- Tácticas y estrategias manejadas por una empresa.
- Reclutamiento
Razonablemente sin este departamento no puede funcionar por completo una empresa, sin un personal adecuado y en el lugar correspondiente.
El objetivo del reclutamiento es captar al mejor de su área, utilizando métodos eficaces a demás que sean adecuados a la organización, estos pueden ser captados mediante, ferias de empleo, en la web o periódicos con las exigencia mínimas expuestas, a demás. Tener en consideración los beneficios y compensaciones que a cada empleado se le debe atribuir por su trabajo.
Formación
Esta función dentro de la empresa es importante y eficiente, ya que la evolución y desempeño constante de los empleados podrá ayudar a identificar cuan bajo esta el rendimiento del personal y así poder determinar que programas de formación necesitan para el mejor desempeño de sus empleados. Al estar asentados las deficiencia del personal los gerentes tendrán noción de cuáles son sus deslices o fallas dentro de la organización y así poder capacitarlos.
Y Cumplimiento
Es una de las herramientas que también está a cargo el departamento del recurso humano, es necesario porque las leyes y reglamentos locales o estatales deben ser aplicadas, esta al tanto de los aspectos jurídicos , resolviendo problemas como discriminación o acoso, en cuanto a los despidos contratación directrices compensación normas de seguridad de los empleados.
El recurso humano es indispensable ya que se encarga de proyectar planes que serán desarrollados mediante la gestión de la empresa
Por lo tanto los recursos humanos garantizan la excelencia en el proceso productivo de la empresa, realizando diagnósticos mediante la planificación, desarrollando una cultura organizacional, de tal manera que los recursos humanos sean capaz de actuar rápidamente y eficientemente a medida que pasa el tiempo.
Las nuevas tendencias involucran una mayor participación del colaborador, las empresas modernas comunican abiertamente las líneas de carrera disponibles y buscan generar el movimiento interno mediante convocatorias también internas para así generar nuevas oportunidades de aprendizaje para las personas. Asimismo le permiten a cada individuo administrar su propia carrera y promueven movimiento lateral como parte del proceso de crecimiento.
Por todo lo anterior, se pudiera decir que para añadir valor a la empresa la planificación de los recursos humanos debe encargarse de:
Articular más claramente algunos de los temas comunes que dificultan el alcance de los objetivos de otros planes y estrategias, que no han sido debidamente identificados.
Identificar problemas estructurales que deben ser resueltos por la organización o negocios mediante la motivación, compromiso y efectividad de sus empleados.
. Esto incluye:
Problemas en la planificación producto de mal uso de la fuerza laboral
Problemas con falta de habilidad por parte de los empleados para conseguir los objetivos
Descontento o desmotivación entre los trabajadores
Potenciales fraudes o planificaciones con fines corruptos
Adicional a esto, el departamento de recursos humanos puede añadir trasfondo a los planes y estrategias, verificando cambios externos e internos que pudieran impactar en la capacidad para alcanzar las metas, como es el caso de:
Cambios en el mercado laboral. Una buena planificación de los recursos humanos se asegura de que sus profesionales estén en la vanguardia, no solo en cuanto a sus conocimientos propios, sino también al pago que reciben
Cambios culturales que pudieran impactar en los patrones de reclutamiento de personal en el futuro
Cambios en las relaciones entre empleados y entre empleados y empleador
Cambios en el contexto legal en el que se desarrolla la actividad económica
Estrategias de trabajo y de Recursos Humanos que se esté aplicando en otras organizaciones y que pudieran ayudar a la compañía a ser más efectiva en su trabajo
La excelencia en una organización dependerá de un eficiente departamento de recurso humano.